コレクション Act 改善 200214-Act 改善 なぜ

Act（ 改善 ）：実施が計画に沿っていない部分を調べて改善をする。 この4段階を順次行って1周したら、最後のActを次のPDCAサイクルにつなげ、 螺旋 を描くように1周ごとに各段階のレベルを向上（スパイラルアップ、spiral up）させて、継続的に業務を改善する。 この手順に従う活動は本来的に、統計的品質管理（クオリティ・コントロール、QC）として工場での QCサークル 運動のツール